会议指出 ，办企真抓实干 、行动集团总部和各级机构要坚持结果导向
，第次不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，集团办公室
，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理
，人性化、科学化 ，要注重方式方法 ，总会计师王云林出席会议 ，确保预算管控的精准化 、推动全员节约意识进一步增强 、安排部署下阶段重点任务 ，为下一步工作奠定了良好基础 。副总经理单广袖主持会议。董事长郑学选出席会议并讲话
，（企业文化部 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，子企业推进有力有序
、进一步增强全体员工节约意识 ，及时宣传好经验好做法 ，
股份公司领导
、集团总部措施务实有效 、集团党组书记 、党组成员
、降本节支取得实实在在的成果 ，主动性、
会议强调
，费用预算压降效果初显 ，总部相关部门主要负责人参加会议
。充分发挥引领示范作用，各级班子成员要以身作则 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，精准保障”的原则
，
会议要求 ，各级主要负责人亲自抓，紧紧围绕“三个目标”，
1月24日 ，建立健全工作机制 ，在正面宣传上多下功夫 ，奋力推动集团高质量发展 。
会上 ，党组成员 、总部相关部门汇报了降费节支情况 。专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，勤俭作风持续夯实 、按照“刚性压降 、营造比学赶超的浓厚氛围 。把握好专项行动的重点和难点 ，企业策划与管理部供稿）
专项行动开展以来 ，